Менеджмент систем хаббарда

Великолепие бездушной Хаббард менеджмент систем

Например, в Церкви саентологии (ЦС) великолепно поставлена административная система. Любо-дорого посмотреть и учиться, как говориться, надо. По факту, если говорить о людях из ЦС, мне не хотелось бы встать в их строй, честно скажу. Я не видел духовно свободных, пусть не так много людей от туда приходили, но те которые приходили – это рабы. Я не хочу быть таким.

Например, встречаю женщину на улице – раздаёт листовки: приходите в МЦД (Московский центр дианетики – подразделение ЦС). Начинаю с ней разговаривать, она занимается 18 лет саентологией и за это время прошла около 100 часов объективов. И всё. Я спрашиваю: а вы знаете, что за это время в принципе можно было МОСТ закончить? – Ну, вот это мой выбор. – Ну, очень хорошо.

Или, допустим, другой человек пришёл, и он стал получать одитинг. Он: я впервые получаю одитинг — говорит. Я впервые плачу на сессии – там проходили вторичную инграмму: в детстве его мама нашлёпала. Т.е. человек стал получать одитинг – меняйся-не хочу.

По приемлемой цене – пожалуйста, приходи. И один раз, придя на сессию, увидел как вышедший перед ним преклир, там девочка была, она весело смеялась, щебетала как птичка, пила чай, на кухне сидела – не выгонишь, что называется. И он сказал: ты знаешь, в Церкви такого в принципе не может быть.

Что не может быть? Что человек получил успех в сессии, он вышел, он радуется, он открыт, он в восторге, он разговаривает, он ощущает себя абсолютно в безопасности, глаза как у ребёнков. Если этого не может быть, значит, там нет саентологии.

Зато там великолепнейший админ. Возникает вопрос: кому он нужен? Во имя чего это делается? Когда я стал заниматься саентологией, мне повезло в том плане, что саентология тогда предоставлялась, она там была. Сердце саентологии – это техника. Это одитинг, это класс – вот это и должно существовать. Все остальные службы они обеспечивают это.

Организующая схема Рона Хаббарда как естественный закон

Люди обладают разным спектром способностей. Дело должны делать те, кто имеют к этому предрасположенность. Сердцем саентологической организации являются технические службы. Это класс, это отдел одитинга – то, что обеспечивает это, это сердце. Остальное идёт дополнительно. Если это работает, то какие-то другие службы они могут работать стихийно. Это такая вещь, существующая в природе.

Даже вот в Виноградово, когда мы только начинали заниматься саентологией, там были люди, которые принимали деньги – Галина Гусева. Сидела она, принимала деньги, у ней там всё было в ажуре, они их складывали в сейф, велась ведомость.

Если там ломался замочек или надо было принести матрац, то этим занимался Сергей Николаевич прекрасно – делал, приносил. Он любит эту работу, он хозяйственник. Вот тот, кто предрасположенности выказывает, тот и работает на таких постах.

А вот те, которые супервизировали – , одиторами одитировать. Те, кто более опытные, они кейс супервизировали это. Кто совсем более опытные – они смотрели нет ли ошибок, помогали. Вот оно стихийно организовывалось.

Это суть жизни. Если что-то работает, то там всегда будут эти посты. Кто-то будет отвечать за кадры – смотреть: нет ли там шпиона где-то, а кто-то будет смотреть, кто имеет какие способности. Вот, например, кто-то хороший одитор, ну его попытайся поставить в технический сервис, чтобы он продавал книжки – он не может продавать.

Он не может деньги считать, не может спорить с этими скандалистами. Может сидеть и слушать преклира, водить его до стены. Он не приспособлен для работы с МЭСТ. И не надо его туда ставить: если его поставишь в технический сервис, то он не будет счастлив, результаты будут не очень хорошие.

Миф о романтике в бандитской оргструктуре

И другой компонент – это чувство локтя, осознание важности той цели, в которой идёт в группе. Геракл бросится на одного человека, а в это время им займётся другой

Силач повернётся ко второму, а в это время его камнем стукнет первый. И всё, они вдвоём его победят. Несмотря на то, что он большой и сильный…

Но на самом деле, люди, которые способны быть частью группы, которые осознанно сделали выбор, которые считают важными и ценными те цели, к которым они идут – являются друзьями и будут идти до конца. Не будет той силы, которая сможет их остановить. Это будет намного мощнее группа и будет намного прочнее их связь, чем у тех, которые держаться вместе за счёт корысти и страха.

Это группа ОТ

Это люди, осознанно старающиеся, в связи с важностью для себя каких-то целей, двигаться вместе и работать как команда. Они договариваются

Они должны быть способны к так называемому АРО друг к другу. АРО, построенному на осознании важности этих целей, к которым они идут и на основании ответственности за товарищей и за общее дело. Это более высокий уровень.

Низкотонные группы они построены на страхе и корысти. Их держит круговая порука. Молодой человек может по-глупости оказаться соучастником преступления. Ноготок завяз – птичке пропасть. Теперь ты с нами, приятель. Если, конечно, не хочешь оказаться за решёткой.

По факту, те, которые осознанно пошли и которые считают это важным – . Но в истории вселенной таких очень мало и мы находимся на самом раннем этапе. Мы учимся быть осознающими, учимся идти к важным для себя целям, учимся уважать своего товарища и так далее. То есть это как бы такие, новые вещи.

Ротация кадров по hubbard management system – а оно надо?

По мере работы сотрудников в организации по hubbard management system руководители стараются сделать так, чтобы они получили опыт работы в каждом подразделении этой фирмы.

Какой смысл ставить человека на посты в разных отделениях оргсхемы? А кто же знает то где у него больше способностей: не попробуешь – не узнаешь. Во всяком случае, человек, во-первых получает представление о работе организации, о работе всех её постов.

Делать такого, где человек может надорваться – никто человека не поставит в такую ситуацию, потому что там работают разные люди, ему помогут просто. Поймёт что это, какой спектр обязанностей: что он может, что он не может – это тоже личностный опыт такой. Таскать снаряды он не очень может – не очень силён физически, зато может быть хорошим наводчиком – у него зоркий глаз.

Или он технарь, вот он механик-водитель. Ну, он понимает примерно работу заряжающего и наводчика и если там что-то произойдёт, то будет способен встать на это место, если уж другого выхода не будет. Ну, может, он будет делать это не так хорошо, как человек, имеющий в этой области талант, но он будет выполнять эту функцию.

Что требует, чтобы организация жила – чем оно ни имелось: танком, саентологической организацией. Должен быть кто-то, способный таскать снаряды — ну вот он, кряхтя и не так быстро. Возможно, что ответственность, что надо Родину защищать и так дальше – поможет ему преодолеть свои барьеры

Это тоже очень важно: во имя чего, для чего там человек находится – духовная компонента

Но при Роне действительно, чтобы человек узнал, как работает организация, чтобы она была ему понятной и родной – в самом широком смысле и хорошем этого слова. И чтобы он действительно увидел себя и увидел к чему у него способности. Ведь человек может даже и не знать к чему у него способность

А если их много, ну – круто! Будет работать там, где нравится, но иногда там, где нужно – это важно

В организации мы делаем то, что нам нравится, но и то, что нужно иногда

Оно может не нравится, но оно важно исходя из более высоких каких-то вещей. Мы делаем это и не ропщем

Поэтому Рон это всё глубоко понимает. Тем более там были большие объёмы, организации работали, были люди, был оборот.

И там важно было, чтобы это был механизм, предоставляющий людям знания. И вот люди были на тех постах

Этот алгоритм позволял полностью понять организацию, чтобы был принцип взаимозаменяемости у людей.

Ключевой секрет Хаббард менеджмента

Что если человек делает, если он практически что-то предоставляет то вот тогда вот эти книжки и так дальше, тогда они могут иметь смысл. Если человек не делает, а просто сидит и читает – изучает теорию, то ожидать какого-то серьёзного прогресса не приходится. Т.е. грубо говоря, человек должен делать, должен предоставлять.

На первом месте, как мне видится, стоит желание что-то делать. На самом деле способность что-то делать, способность двигаться к цели. Тогда вот эти книжки, эти знания они будут иметь какой то смысл.

Теория она хороша. Но она хороша лишь тогда, когда ей предшествует практическое предоставление, когда изучающий её – практик. То в этом случае она работает. Только исключительно.

Вот даже в , я сталкивался с таким феноменом. Выходит человек с улицы, что называется, и говорит: ребята, у вас не всё правильно. Я вот помогу, я вот расскажу, я вот знаю как. Ему отвечаешь: очень хорошо, давай, помоги. Где он этот человек? Что-то не видать. Наверное, спрятался где-то. То есть это – разговор. До практического претворения в жизнь это не доходит. Соответственно – разговор ни о чём.

Тот, кто знает, он, во-первых, молчит, а во-вторых он может практически. Помоги – иди и сделай. Если нет, то о чём тогда говорить. Вот и весь менеджмент. Если человек делает, если человек предоставляет – флаг ему в руки.

Вечно зелёные тома административного управления Хаббарда

Есть зелёные тома у Хаббарда. И они предназначены для изучения детального технологии ведения дел в группе. Как должна быть построена саентологическая организация, как должны вестись дела – там детально эти моменты рассматриваются.

Все аспекты, связанные с управленческой работой, жизнью 3-й динамики, жизнью групп. Там эти все аспекты детальнейшим образом изучаются. Какие законы движут группами. Почему люди в группы объединяются. На чём построено управление группы.

Понятие спектра обязанностей человека – так называемая шляпа. Как в саентологии, так и в жизни, что это, как это. Допустим, семья: муж и жена – каждый имеет спектр своих обязанностей. Просто они от природы разные. Семья, родственные отношения, сексуальная жизнь – оно всё подчиняется определённым законам.

Разумная должна быть жизнь. Хотеть они должны, чтобы эта группа была. Или, допустим, по ошибке люди вместе оказались и страдают жутко от этого. Возможно, одитинг, да не возможно, а 100% может им помочь. Если совсем нет, тотально жизненного опыта, конечно, то это тяжело.

Любая часть саентологической технологии способна быть интересной, способна помочь людям. Было бы искреннее желание понять и . Если это будет, то абсолютно всё, что есть у Хаббарда и у Робинсона способно поменять жизнь человека.

Вот эти тома красные и зелёные – вот они стоят, ждут своих читателей. Там мудрость сокрыта великая. Читать, применять, но ни в коем случае, повторюсь, не прятаться в классе от жизни.

Двигателем является желание сделать что-то в жизни, желание практически это применять и трудолюбие в этом плане. Тогда оно будет работать. Просто теория, лишённая практики, она мертва.

Администраторы-труженики в СССР

Опять же, можно по-разному относиться к советскому периоду в истории нашей страны, но если посмотреть фильм «Коммунист», если я не ошибаюсь. И там показан вот этот труженик, который помогает строить молодое государство. Да он администратор, но он может вести людей, он может делать дела.

Он в первую очередь идёт сам. И он не говорит: делай, как я говорю. Он говорит: делай как я. Преодолевает трудности и делает во благо людей

должен понимать важность саентологии, должен понимать и уметь работать с людьми

Уметь строить так называемое АРО с людьми, уметь понимать людей, уметь видеть склонности людей и расставлять их туда, где они могут эти склонности реализовать.

Кредо саентологии – это результат

Организационная схема – это чисто практическая вещь. Кредо саентологии – это практический результат. Саентолог, в принципе, – это человек, который способен добиваться цели. Просто он способен достичь: ему сказали – он сделал, причём в хорошем качестве.

Если переводчик говорит: вот это я переводить буду, вот это не буду, это я буду переводить в течение трёх недель… Ну, он тромбирует линию коммуникации фактически. И хорошим переводчиком он не является ни зависимо от своего искусства. Он сам принимает решение, какую информацию передавать: какая плохая, какая хорошая…

Естественно, он должен понимать, и если его побуждают совершить преступление, то он, как честный человек, не должен это делать. Это уже несколько другая вещь, но она тоже построена на понимании.

Когда сотрудника направляют на обучение

В теории есть смысл только тогда, когда человек в практике . Если практическая компонента отсутствует, то теория она мёртвым грузом ляжет. Он будет очень эрудирован, у него будет очень хорошая память, он сможет поговорить на интересную тему, но выдавать на-гора что-то он не сможет, этот человек. Это будет, скажем так, не очень хорошо.

Вначале человеку дают что-то элементарное – смотрят, как он с этим справляется. Вымой пол – он вымыл, пол чистый. Вымой окно, купи продукты, сделай это, сделай то. Видят, что человек способен делать – способен достигать. Тогда они его ставили на такой то пост.

Вот он должен в рамках технического сервиса приносить папки преклиров кейс-супервайзеру и уносить от него – вот это в Квал отнести, вот эту стопочку сюда. И вот он честно спокойно справляется, как и чего. Теперь видят, что он может работать на посту. И только после того, как увидят, что человек может работать – ему дают те или иные курсы и так дальше.

Литература

Неудивительно то, что Рональд Хаббард занялся литературой, надеясь заработать денег при помощи фантастических книг, которые печатались в бульварных изданиях. Причем мистик придумывал своим детищам далеко не тривиальные названия, например, «Карнавал смерти», «Воздушные киллеры», «Порабощенные души» и так далее.

Писатель Рон Хаббард

Рональду повезло, ведь заявил он о себе в то время, которое было названо «золотым веком научной фантастики». Стоит сказать, что автор произведений пробовал себя в различных жанрах: детективе, вестерне, лирике и т.д. Кроме того, Хаббард попробовал себя в роли сценариста для именитой киностудии «Коламбия пикчерс».

Когда началась война, Рон Хаббард служил на флоте, правда, ни в одном сражении не участвовал и «отсиживался» в тылу. Однако в биографии, которую пропагандируют саентологи, говорится, что Хаббард чуть ли не в одиночку топил японские судна.

Позже у Рональда случились болезни из-за сидячего образа жизни, и он был демобилизован: врачи нашли у мужчины язву, конъюнктивит и прочие неприятные заболевания. За свои муки Рон Хаббард получал пенсию и признавался, что размышлял о самоубийстве. В книгах саентологов говорится, что, якобы получив боевое ранение, Хаббард, который находился в военном госпитале, изобрел метод самолечения.

Если конкретно говорить о дианетике, то после неудачных попыток завербоваться в ФБР и ЦРУ Хаббард оставил жену и детей, чтобы заняться «магией». Этому поспособствовал Джек Парсонс, ученик известного сатаниста Алистера Кроули.

Книги Рона Хаббарда «Дианетика» и «Саентология»

Суть дианетики заключается в следующем: методика помогает снизить прошлые негативные эмоции, страхи и психосоматические заболевания, которые влияют на человека. Таким образом, разум главенствует над телом, что психологи называют деструктивным психокультом. Хаббард говорил, что в человеческом мозге существуют инграммы – записи испытанных человеком болезненных моментов в прошлом. В принципе, на этом и основывается учение саентологии.

Примечательно, что немецкий философ и психолог Эрих Фромм назвал организующую схему Церкви саентологии финансовой пирамидой, которая прививает своим «клиентам» иные модели социального поведения.

Джон Траволта в экранизации книги Рона Хаббарда «Поле битвы — Земля»

В 1980 году из-под пера талантливого Хаббарда вышел роман «Поле битвы — Земля», который стал бестселлером, печатавшимся в «Нью-Йорк Таймс». Примечательно, что в 2000-м по мотивам произведения вышел одноименный фильм с Джоном Траволтой в главной роли. Кинолента удостоилась рекордного количества антинаград «Золотая малина».

Отметим, что благодаря харизме и мотивационным изречениям Хаббард добился многого: разъезжал с лекциями, построил киностудию для выпуска учебных фильмов и выпустил ряд опубликованных работ. Кроме того, Хаббард основал программу «Очищение», которая выводит из организма токсичные вещества, включая алкоголь, никотин и лекарства.

Как Геракл был побит ротой организованных людей

Человек должен быть способен делать свою работу, должен понимать, что ему говорят. И в этом плане он должен быть способен быть членом команды. Существует такая формула, что люди, которые из себя что-то представляют, звёзды, они, как правило, испытывают большие трудности при работе в группе.

У каждого своя точка зрения, каждый гордый, каждый имеет свою очень чёткую позицию – нередко это сочетается с ограниченностью, гордыней и другими вещами – он в чём-то очень талантливый.

Если мы посмотрим на реальную жизнь, то какой-нибудь Геракл может быть побит ротой , которые не являются такими сильными как он. Просто на дерево сядут лучники, где то там за холмом спрячутся те, кто метает копья…

Какие то ребята на лошадях наберут полные сумки камней и, быстро поскакав, бросят эти камни в него. И не факт, что он выдержит попадание копья себе в спину, и камни в голову ему могут не показаться виноградом. И выпущенная стрела она и убить, между прочим, способна. Ну и так дальше…

И просто они организованно с ним справятся. Будет понятно примерно, куда он должен убегать – там выроют яму, аккуратненько её замаскируют. Он побежит – туда провалится, там колья поставят, сетку заранее сплетут – на него бросят.

Ну, поймают его, побьют те, кто не является таким сильным и шустрым как он. Просто они организованы, у них вот руководство, они будут представлять из себя группу, а вот у него группы не будет.

Он один такой весь из себя. Это, конечно, хорошо, но если он не способен , это грустно, потому что он победы не достигнет. И победят его намного менее способные, менее достойные люди. Плюс их просто в том, что они организованные – группа, а он – одиночка. В песне поётся, что «на медведя выйду без испуга, если с другом буду я, медведь – без друга».

Что говорят о нем последователи (сайентологи):

В юности Л. Рон Хаббард много путешествовал, подробно изучал философию китайцев, японцев, многое почерпнул из древних учений Тибета и Индии. Достиг больших успехов в восточных единоборствах, техниках гипноза и медитации. Говорят, позднее он сам стал капитаном дальнего плавания с лицензией на право управления судами любого типа. Много фотографировал, его выставки проходили с успехом, а снимки часто украшали обложку журнала «National Geographic». Рон был еще музыкантом и композитором. Именно он написал музыку к голливудскому фильму «Дети капитана Гранта», а по радио часто звучали баллады его собственного сочинения. Рону Хаббарду приписывается активная благотворительность, финансирование нескольких научных программ. Сайентологи утверждают, что религия, созданная учителем, распространена в 164 странах мира, в том числе и в России.

Трудно сказать, что из этого правда, а что является плодом рекламной кампании последователей Рона Хаббарда. По свидетельству многих современников, этот человек был фигурой спорной, далекой от совершенства.

Кто в организующей схеме Хаббарда на новенького?

Шестое отделение – по работе с публикой

Отделение шестое – оно связано с работой с новичками, с вновь прибывшими. На машиностроительном заводе таковым является отдел технического обучения, где вновь пришедшие молодые рабочие могут пройти обучение, освоить основные профессии: ученика токаря, слесаря, фрезеровщика – то из чего, собственно, и состоит машиностроительное производство.

Там также занимаются рекламой в школах – приходят и говорят: а вот вы знаете, друзья, вот вы заканчиваете школу и можете освоить профессию рабочего, к примеру. Она может стать для вас реальной, вы сможете что-то своими руками изготовить, вы поймете, что это такое рабочий класс. Вы слышали: «А я всего один из вас – меня зовут рабочий класс».

В любой области мы становимся, где то учениками, куда-то приходим в первый раз. Рекрутированием этих учеников, обучением – вот этим занимается шестое отделение. Это новички.

Если второе отделение делает организацию известной самой по себе, то тут уже конкретно работа с людьми, чтобы они пришли. Чтобы стать , чтобы посетили наш магазин, чтобы они зашли и посмотрели, попробовали колбаску какую-то. В разной деятельности оно будет выполнять такую функцию.

Оргсхема саентологической организации

Саентологическая организация, не секрет, если мы возьмём чисто саентологическую организацию, то первое отделение – это Офис по связям, служба этики, чтобы там не нарушали дисциплину, отдел по связям, по коммуникациям организации с другими. Второе отделение – это реклама, тут добавить не чего. Третье отделение – внутреннее: бухгалтерия, ремонт и так дальше.

Четвёртое отделение в саентологической организации – это всегда одитинг, это всегда обучение, это всегда технический сервис. Пятое отделение – Квал, Квалификация, там действительно работают наиболее опытные специалисты, там производят пересмотр, там выдача сертификатов и наград, там повышение квалификации и там самые-самые грамотные спецы работают в организации. Что касается шестого отделения, то о нём добавить также не чего.

Если мы возьмём саентологическую организацию, там руководитель организации находится. Там находится так называемый 21-й отдел, который занимается безопасностью организации, её коммуникацией с государством – в любом случае это необходимо может быть.

Создание дианетики

Как говорил сам Хаббард, учение о дианетике, он изобрел, когда получил травму на войне и самостоятельно вылечил ее. Однако, мы уже знаем, что никакой травмы он не получал, а после его «самолечения» болезни остались. За них он и получал пенсию, пока не основал Церковь сайентологии. После выхода книги о «новой науки» — дианетики, она имела огромный успех. Во время написания произведения Хаббард вдохновлялся старыми трудами З. Фрейда, от которых последний давно отказался. В 50-е годы 19 века был очень популярен психоанализ, именно поэтому книга разошлась как горячие пирожки.

Критики того времени говорили, что книга больше похожа на смесь теорий Фрейда и новых непонятных слов, к тому же не имела в себе ничего уникального. Все то, что имела в своей основе дианетика, было уже давно известно. Но позднее все научные опыты, основанные на дианентике, провалились. Дианетика как наука никем не была признана в мировом сообществе ученых. Тогда Хаббард предпринял другой ход.

Кому действительно нужна система управления Хаббарда

Не секрет, что все люди разные. Бывают, допустим, одиторы, бывают супервайзеры, т.е. такие, которые любят возиться с преклирами, с группой студентов, у которых вот эта способность. Как говориться: в одну телегу впрячь не можно коня и пламенную лань – они абсолютно разные. Люди разные, не надо думать, что они одинаковые.

Соответственно, человек, способный вести административные дела, он в большинстве случаев не очень тяготеет к работе одиторов, супервайзеров и так дальше. Он – управленец. Супер! Пусть он это изучает, мы добьёмся того, чтобы он действительно понял эти материалы. И пусть помогает, обучает тех, по принципу постепенности, и в той мере, в которой это возможно. Почему нет. Поможем.

Эти знания нужны. Но знать надо тому, кто способен. Вот взять человека, у которого нету слуха. В принципе. Даже не знаю, есть такие люди или нет. И пытаться его учить игре на скрипке. Что-то он возьмёт. Для души и если он хочет, то ради Бога. Но просто оно будет не очень эффективно. Т.е. вряд ли он соберёт аудиторию и так дальше. А человек, обладающий музыкальным слухом, он способен сделать карьеру в музыке.

Я, на самом деле, за то, чтобы можно было обучать любого человека. Чтобы любого могли принять в музыкальную школу. И в той мере, в которой он может, чтобы он сумел взять тот мир, который называется Музыка. Для себя. Я думаю, что от этого будет всем только лучше: и человеку и окружению.

По факту, педагог должен видеть тех, кто склонен, кто обладает талантом и так дальше. Что бы действительно были новые Шостаковичи и иные. То же самое, и здесь. Склонный к администрированию человек, имеющий жизненный опыт и способный делать дела – он много для себя откроет в саентологии.

Саентология призвана помогать способным людям стать ещё более способными. Она нацелена на способных людей. И такой человек много для себя откроет интересного.

Конкурс на премию писателей Л. Рона Хаббарда

Основанный и спонсируемый Хаббардом в 1983 году, «Конкурс писателей» — это конкурс, направленный на выявление и, в конечном итоге, публикацию заслуживающих писателей-любителей и начинающих писателей. Для участия писатель не должен профессионально опубликовать более трех рассказов или более одной повести. Стартовый взнос не взимается, и участник сохраняет все права на свою работу. Золотая награда Л. Рона Хаббарда, трофей с золотым пером и звездой, установленной на красной основе люцита, вручается ежегодному обладателю Гран-при, выбранному из четырех квартальных победителей, занявших первое место, и включает приз в размере 5000 долларов. На сегодняшний день программа «Сценаристы будущего» стала одним из крупнейших, наиболее известных и признанных инструментов открытий в этой области. Победители опубликовали более 700 романов и 3000 рассказов, появились в международных списках бестселлеров, положили начало карьере сотен авторов и даже восемь бестселлеров New York Times .

Кто такой Р. Хаббард?

Лафайет Рональд Хаббард – основатель учения о дианетике и церкви сайентологии. Родился 13 марта 1911 года в США, город Тилден, штат Небраска. Автор более 600 произведений, в современном мире считающихся околонаучными, и собирают множество отзывов критиков и ученых. С его биографией связано немало мистических моментов, в том числе и со смертью. Последователи сайентологии уверяют, что Рональд умер в 1986 году, однако его супруга говорила, что эта дата смерти была сфальсифицирована, и Хаббард умер еще в 1979 году.

Сами сайентологи даже называют своего основателя просто Роном или ЛРХ. Если вы когда-либо попадете к ним, они обязательно расскажут о Хаббарде,как о величайшем даровании, который был настолько гениальным и смог преуспеть абсолютно во всем в своей жизни. Но таким ли выдающимся был Рональд Хаббард?

В действительности, Рон вырос на ранчо у дедушки в штате Небраска, США. Его сверстники вспоминают, что мальчуган в детстве не любил лошадей и был обыкновенным троечником в школе. Ходили слухи о том, что Рональд дружил с племенем индейцев «черноногих» и даже стал их кровным братом. Однако, позже выяснилось, что племя «Blackfoot» в Америке никогда не принимало к себе чужаков, особенно в качестве «кровных братьев». Все это было выдумано для постановки оригинального фильма о жизни Хаббарда в Голливуде.

Среди путешествий в детстве и подростковом возрасте у Рона действительно была поездка в Китай. Но он ездил не самостоятельно, а с матерью, чтобы навестить своего отца, который находился в Азии по долгу службы.

В университете Джорджа Вашингтона Рональд Хаббард действительно учился, однако не закончил его. Был отчислен за неуспеваемость на втором курсе. После этого в его жизни на самом деле начались приключения. Все началось с того, что Рональду сильно не хватало финансов. Для этого он и начал свою писательскую деятельность. Зарабатывал в основном на написании фантастических и приключенческих рассказов.

Следом Рональд попал на войну. Однако, в отличии от «официальной» сайентологической версии этого периода его жизни, на самом деле все происходило совсем иначе. Хаббард не воевал на передовой и не получал никаких ранений. Всю войну он находился в тылу и даже получил некоторые болезни из-за сидячего образа жизни. По окончанию войны он получал за них повышенную пенсию, а так же часто просил ее повышения. Самое интересное, что именно во время службы он объявил о своем чудесном исцелении с помощью дианетики. Поэтому получение пенсии по фронтовым болезням излечившемуся человеку как минимум странно и уже вызывает недоверие.

Также известно, что Рональд Хаббард увлекался оккультизмом и мистицизмом. В то время его семья жила достаточно бедно и им постоянно не хватало денег. К тому же, этот период в истории ознаменовался появлением большого количества новых религиозных течений. Практически все из них были нацелены на выкачивании денег из граждан. Некоторые называют этот период великой депрессией, ведь речь шла о последствиях второй мировой войны. Именно поэтому многие люди находились в поисках поддержки и нередко попадали в различные секты, которые, конечно, оказывали помощь, но мнимую, да и выкачивали все деньги и забирали имущество. Тогда Хаббард и подумал о создании своей религии. Цель у него как была, так и осталась – разбогатеть.

Личная жизнь

В 2013 году 35-летний Гэвин Хаббард решил сменить пол и назвал себя новым именем — Лорел.

После операции тяжелоатлетка ведет закрытый образ жизни, интервью почти не дает, зато регулярно выслушивает критику в свой адрес. Инстаграм-аккаунта у спортсменки нет, и личную жизнь Лорел напоказ не выставляет, что неудивительно, учитывая градус недовольства общественности.

В Сети есть немало фото трансгендерной штангистки с разных турниров и чемпионатов. Семья, в частности отец, поддерживает решение бывшего Гэвина пройти трансформацию по смене пола.

Лорел Хаббард до и после операции / @dennis.bates и @Betto

Из-за неосторожного вождения в 2018 году женщина стала виновницей аварии, в результате которой другой водитель травмировал позвоночник. Лорел выплатила компенсацию, но ее на месяц лишили водительских прав

Председательствующий судья предпочел скрыть фамилию Хаббард, чтобы избежать неприятной огласки, пока штангистка готовилась к Олимпийским играм. Однако приказ отменили после подачи апелляции в Высший суд.

Рост Лорел Хаббард — 185 см.

Важный секрет эффективности сотрудников

Универсалы они бывают, но редко. Всё равно человек где-то более результативен, что-то ему больше нравится

В идеале важно, чтобы человек работал на том месте, которое ему больше нравится

Бывает лектор, потрясающе хороший лектор. Но это не значит, что он хороший одитор или супервайзер или ещё кто-то. Он хороший лектор – супер! Пускай читает лекции. Не надо его насиловать и ставить на тот пост, который он не может выполнять. Он лектор: пришёл, прочитал хорошую лекцию. Люди счастливы, ему поаплодировали, пришли на курс. Прекрасно!

Пусть он работает лектором. Ну не ставьте его на должность одитора или супервайзера – там нужны другие качества. Одитор или супервайзер они могут быть людьми, не способными двух слов связать. Ну, на самом деле это не совсем так, они имеют АРО. Хороший одитор и супервайзер – они умеют на самом деле говорить. Это не так всё просто, он умеет говорить. Но его специфика применения другая.

Он может дарить человеку в большей степени успехи в классе и в сессии, чем будет лектором. Он будет выполнять эту свою работу, будет выполнять её хорошо. Но это даже ему субъективно труднее будет немножко. А лектор – это воздух, вот он говорит, он доносит. А одитор и супервайзер – они несколько другой специфики.

, он людей должен на эти посты ставить, где они более способны и так далее. Кого-то он захочет провести через все посты, чтобы посмотреть, где человек лучше справляется, что ему больше нравится.

Это смотреть надо, это работа с людьми, там общий язык надо находить. Люди разные, он должен уметь это подбирать, уметь улаживать конфликты в группе. Т.е. это довольно таки такая, ответственная должность.

Буду рад, если вы стали лучше понимать, что такое Организующая схема Рона Хаббарда, какую роль она играет как в функционировании целой организации, так и в жизни обычного человека.

Не забудьте скачать упрощённую оргсхему из 7 отделений в формате excel – это поможет закрепить материал статьи и попробовать применить этот инструмент на практике.

Также вы можете пройти обучающие курсы по административной технологии Лафаете Рона Хаббарда в одной из организаций Свободной зоны Саентологии — для этого перейдите в раздел Контакты и отправьте заявку.

До скорого!

Ваш Аркадий Левков

[править] Некоторые из опубликованных работ

• Динамики жизни (написана в 1947, издана в 1951).
• Дианетика: эволюция науки (1950).
• Дианетика: современная наука о разуме (1950).
• Самоанализ (1951).
• Наука выживания: предсказывание человеческого поведения» (1951).
• Как жить, даже если вы руководитель (1953).
• Дианетика 55! (1955)
• «Искусство промывания мозгов» (L. Ron Hubbard, Kenneth Goff, and the «Brain-Washing Manual», 1955
• Саентология: основы мысли (1956)
• Проблемы работы
• Саентология: новый взгляд на жизнь (1965).
• Введение в саентологическую этику (1968)
• Руководство по основам обучения](1972).
• Курс руководителя организации (1973) — серия в 8 томах.
• Менеджмент (1974) — серия в 3 томах.
• Дорога к счастью (1981).
• Поле боя — Земля: сага о годе 3000 (1982).
• Миссия Земля (с 1985) — в 10 томах.
• Словарь основных терминов Дианетики и Саентологии (1988).
• Чистое тело, ясный ум: эффективная программа очищения (1990).
• Искусство (1992).